Dialogue Montréal conçoit et anime des processus de dialogue-médiation sur mesure pour les acteurs sociaux, institutionnels et communautaires du Grand Montréal — là où les conversations difficiles ont besoin d'un espace neutre pour avancer.
Dialogue Montréal est un organisme à but non lucratif pionnier, spécialisé dans la résolution de différends intergroupes. Sa mission est d'accompagner les acteurs sociaux, institutionnels et communautaires du Grand Montréal dans la recherche concertée de solutions en concevant et en animant des processus sur mesure de dialogue-médiation s'inscrivant dans le temps long.
En intervenant comme tierce partie neutre là où l'absence d'incitatifs financiers décourage les acteurs privés, l'organisation comble un vide systémique. Grâce à une approche alliant éthique communautaire et rigueur tactique, elle facilite les conversations difficiles, désamorce les tensions durables et déploie une véritable « diplomatie urbaine » afin de transformer durablement les relations intergroupes pour le bénéfice de la collectivité.
Médiateur formé par l'Institut canadien pour la résolution des conflits, Raphaël met à contribution sa sensibilité aux dynamiques de groupes et sa capacité d'écoute pour accompagner les communautés dans l'exercice souvent délicat de cultiver de meilleures relations.
Floris est professeur de psychologie à l'université de Montréal. Il dirige le Human Connection Science Lab, qui se consacre à l'étude scientifique des liens entre les êtres humains, en particulier entre les différentes visions du monde en contexte de polarisation.
Daniel est conseiller juridique indépendant et arbitre avec plus de dix ans d'expérience dans la résolution de litiges internationaux. Il a agi comme conseiller auprès du Tribunal des réclamations Iran-États-Unis et du Tribunal administratif de l'OTAN. Il est affilié au Cabinet Yves Fortier à Montréal.
Nous mettons à contribution notre expertise dans la facilitation et la médiation intergroupe au profit de la collectivité.
Quand les différences culturelles génèrent des tensions ou des incompréhensions, un espace de dialogue structuré peut transformer une impasse en point de départ. Nous accompagnons des groupes et des organisations dans des processus de rencontre qui permettent une reconnaissance mutuelle réelle, sans effacer les différences en présence.
Une équipe traverse une transition, un désaccord persiste, une décision importante doit être prise collectivement. Parfois, il faut un tiers pour que la conversation puisse vraiment avoir lieu. Nous facilitons des ateliers et des processus de travail qui permettent aux équipes d'avancer ensemble, même sur des sujets difficiles.
Une bonne gouvernance ne se réduit pas à des règles bien rédigées. Elle repose sur des processus décisionnels que les membres comprennent et auxquels ils font confiance. Nous accompagnons les conseils d'administration et les comités dans la conception ou la révision de leurs pratiques de gouvernance, pour que les décisions soient prises avec clarté et légitimité.
Consulter des publics aux intérêts divergents sur des enjeux sensibles demande plus qu'un sondage ou une assemblée publique. Nous concevons et animons des processus de consultation qui donnent aux citoyens et aux parties prenantes une voix réelle, tout en produisant des résultats exploitables pour les décideurs.